文/刘步尘

9月19日，即荣耀智慧屏发布一个月零九天之后，华为智慧屏宣告问世。

不过，华为智慧屏首露峥嵘并不是在德国慕尼黑，而是在华为深圳总部。

9月20日，华为邀请部分媒体前往深圳总部参加智慧屏探索体验之旅，并对媒体开放了方舟实验室。

依据华为方面的介绍，首款华为智慧屏具备三大显著优势：AI慧眼、智慧跨屏、智慧音响。

所谓“AI慧眼”，即自动升降微光摄像头。华为智慧屏搭载的这款微光摄像头，支持分辨率1920X1080的视频通话，能智能锁定人像，实现在微光环境下拍摄。

由于安装了AI慧眼，华为智慧屏能自动识别观看者是否儿童，如是则实现内容分级；还能针对儿童设定观看时长，提醒儿童保持观看距离及正确观看姿势。

儿童模式下还具有低蓝光护眼功能。

所谓“智慧跨屏”，即轻松实现手机图片与智慧屏共享，无线传输速度可达30MB/S，传输600M张照片仅需20秒。

其“一碰投屏”功能可实现60帧/秒高帧率投屏，用智慧屏玩手机游戏特别流畅。

所谓“智慧音响”，即智慧屏智能实现家庭环境下声场建模，由此匹配最佳声音播放方案。比如，在“独享模式”下支持声波波束控制技术、人声增强和智能降噪，为喜欢深夜煲剧、看球用户带来便利。

从介绍和演示看，华为智慧屏继续围绕“智慧”二字深耕，手机和智慧屏无缝交互仍是着力重点。

该款智慧屏采用4K量子点屏，由TCL旗下华星光电提供。

但这款智慧屏工业设计乏善可陈，未能体现出华为实力。位于屏幕下方的音箱采取短长度设计，视觉上给人以不适感；底座设计则堪称败笔，乍一看以为就是早期液晶电视使用的那种板式底座。

不过，这款产品综合表现还算出色：采用4K量子点屏，拥有出色的画面表现力；加持AI慧眼与智慧跨屏，在智能应用层面继续走在行业前面。

如果一台完美的智能电视是100分的话，我愿意给这款智慧屏90分。

需要说明的是，华为智慧屏未超出我的预期——这可能和我此前的期待较高有关。不过也能理解，华为刚刚进入电视领域，无法要求它用一年时间走完别人几十年的路。

止于目前，华为仍未公布这款65吋智慧屏售价，不少媒体猜测可能是6999元，我猜应该是7999元。

9月20日，华为智慧屏已开启线上预约，9月26日将正式公布售价。

1、两块智慧屏，既相同又不同

华为智慧屏和荣耀智慧屏，既相同又不同，总体看相似性略大于差异性。

两块屏都围绕“智慧”做文章，手机与智慧屏无缝交互是二者共同的诉求。比如，华为智慧屏诉求的三大卖点——AI慧眼、智慧跨屏、智慧音响，前两大卖点此前荣耀都讲过。

如果说二者有什么不同，那就是华为智慧屏多了一个智慧音响，能智慧声场建模及智能降噪能力，荣耀智慧屏不具备这一能力。

工业设计风格不同，才是二者最大的不同。荣耀智慧屏的设计风格沿承了荣耀手机，追求年轻时尚；华为智慧屏的设计风格与华为手机一致，继续沿着经典与品位方向往前走。

其实，我更愿意将华为智慧屏和兄弟品牌的智能电视进行对比——事实上，华为也很乐于这样做。

在9月20日的媒体沟通现场，华为IoT产品线总裁支浩在介绍产品时，多次将华为智慧屏与索尼、三星同尺寸电视相关指标进行对比。

如果问华为智慧屏和其他品牌的智能电视有什么区别，我的答案是华为更强调手机和电视之间的自由交互，这与华为业已建立的手机技术优势有关。未来，华为将把跟多的手机技术应用于智慧屏。

目前看，华为做智慧屏的最大短板仍是显示技术——这不是说华为智慧屏显示效果不好，而是说作为电视行业后进入者，华为在显示技术领域几乎没有积累，不像它在应用领域积淀深厚。而恰好，全球电视行业领军型企业，均为显示技术领域卓有建树的企业，比如三星、索尼。

由此不难理解为什么华为一直强调智慧屏就是“放大100倍的手机”，这正是华为的优势方向，这叫扬长避短。

2、华为智慧屏能成长为“第二个华为手机”吗？

今年以来，小米关于“小米电视中国第一”的宣传力度很大，虽然这是一个漏洞百出的宣传，但小米及雷军等一众高管仍然乐此不疲。

依据小米的说法，今年上半年小米电视全球出货量540万台，这是小米宣传其电视出货量中国第一的依据。

但我相信雷军一定会看到了下面这条消息：今年上半年，TCL电视全球出货量1553万台。那么请问：小米依旧固执地宣传其电视出货量中国第一的依据究竟是什么？

的确，近年来小米电视销量上升很快，但距离“中国第一”尚有很大差距。持续进行虚假宣传，损害的不啻是小米诚信形象，还有公众对它的信任。

对于华为，很多人的情感取向与对待小米有很大差别，他们希望华为智慧屏能再现华为手机成功逆袭一幕。这当然也是华为智慧屏的梦想。

不过，我认为梦想照进现实还需要较长的时间。

华为一直强调，智慧屏按照华为手机的标准设计生产，希望华为品牌调性始终如一，这是人们对华为智慧屏充满期待的依据之一。

华为智慧屏会有怎样的未来？我认为有两个观察维度：一是战略维度，即华为究竟是一家什么样的企业？二是战术维度，即华为智慧屏本身竞争力如何？

先说战略维度。

今年以来，发生在华为身上的故事大家都看到了，虽然美国政府持续高强度打压，华为并没有一蹶不振，甚至担心的下滑也没有出现。

从华为发布的报告看，2019上半年收入同比增长23.2%，净利润率8.7%。

华为顽强的生命力来自何处？一般认为有两大来源：一是华为应对危机的措施得力。比如，一向低调神秘的华为创始人、CEO任正非，今年以来频频出现在媒体面前，这是华为应对危机的一部分。

于是就发生了一个有趣的现象：没有美国打压时，华为尚不为全世界所认知；现在好了，全世界都知道华为厉害。

人们认识了华为的同时也认识了任正非，这位华为掌门人的人格魅力赢得了无数人的赞誉，成为华为的巨大加分项。

比如，许多人津津乐道于任正非说过的这段话：“业界说我伟大，其实我知道自己名实不符。人要感知自己的渺小行为才开始伟大，我的知识底蕴不够，但我容得了优秀员工与我一起工作。他们出类拔萃，夹着我前进，我没有退路，不得不被绑着架着往前走。这些年来进步最大的是我，从一个土民被精英们抬成了一个体面的小老头。”

一个原本有资格把自己摆在很高位置上的人，却偏偏把自己身段放得很低，和许多著名企业家形成鲜明对比。你很难不发自内心地钦佩这位掌舵人，很难不因此而对华为抱定必胜的信心。

由此可见，决定一个企业的高度，不是它做什么产品，而是它具有什么样的价值观及文化境界。

更多人倾向认为，华为之所以生命力极其顽强，很大程度上取决于这家企业建立了世界级研发与创新能力。

在我看来，华为对中国社会的最大贡献，不是它5G技术有多厉害，也不是它为国家缴了多少税，更不是它手机卖得多么好，而是它用一系列事实证明了一条铁律：唯有建立强大的研发与技术优势，你的企业才是不可战胜的。

目前，华为全球领先型科技企业的形象越来越清晰，中国公众对华为的信心达到了前所未有的高度。

再说战术维度。

实事求是讲，华为智慧屏是一款出色的产品，但不是一款卓越的产品。华为智慧屏起跑姿势不错，但尚得不出必定大卖的结论。

这意味着，华为智慧屏是一款追赶者产品，而不是一款领导者产品。要实现从追赶者到领导者的跨越，华为还须努力至少3年。

事实上，华为方面很清楚自己的优劣势。在和华为智慧屏相关人员交流时他坦承，华为进入较晚，还有很多事情要做。

3、“华为效应”已在电视行业显现

由于进入较晚，华为智慧屏从产品力到品牌力都未形成绝对优势，短期内销量不可能有大的突破。

事实是，华为并不幻想智慧屏销量短期内窜升。

大家都知道，在华为“1+8+N”全场景战略里，“1”是指手机，智慧屏在哪呢？在“8”中，这说明智慧屏的战略位置，远远无法和华为手机相比。

华为现在的心态就是，好好打磨产品，不求一战成名。

但许多人相信，以华为研发力之强大，品牌力之卓越，智慧屏必定厚积薄发。

公众应理性看待华为智慧屏，既不高估它的今天，也不低估它的明天。

目前，中国家电行业普遍弥漫着浮躁心态，尤其电视行业，鲜少工匠精神，这种心态泛滥的结果，就是造就了无数短命的产品。那批互联网品牌“眼见他起高楼，眼见他楼塌了”的经历，正是“挣快钱”心态的折射。

在9月20日的媒体交流会上，华为IoT产品线总裁支浩说，目前天猫和京东“智慧屏”随处可见，这令他很烦恼。我的看法正好相反，华为应该为“智慧屏”概念被广泛接受而欣慰，这是“华为效应”在中国电视行业的显现。

华为或许不知道，海信早在5年前就已提出“ULED”的概念并推出ULED产品，5年过去了，至今仍然只有它一家企业使用ULED的概念，这可能才是最大的悲哀。

荣耀智慧屏推出仅一个月，中国电视行业就发生了两大变化：一是“智慧屏”及类似概念迅速被中国同行所接受，折射出华为号召力之强大；二是自8月份开始，多家电视企业推出的电视新品，定价呈明显的阶梯走高趋势，正是华为榜样的力量使然。

至少过去10年，整个家电行业的产品均价都在逐步走高，唯独电视一枝独“朽”均价持续下跌，折射出这个行业病得多么严重。

我仔细研究过中国空调、冰箱、洗衣机、手机、厨电等几大类家电产品过去10年的价格走势，发现空调、手机均价提升了2倍，冰箱、洗衣机均价提升了1.6倍，厨电均价提升了1.7倍；唯独电视例外，均价在同期下跌了六成以上，真是奇葩到不能再奇葩。

是因为电视行业成本控制能力更强？还是因为上天格外眷顾电视企业？是价格战思维已经蔓延成为整个电视行业的“癌细胞”。

于是大家看到，所有电视企业盈利加在一起，不到格力电器一家十分之一。

曾几何时，不少人认为乐视、小米、暴风、微鲸等一众互联网品牌的搅局，是电视行业价格战泛滥的罪魁祸首；事实上，传统电视企业缺乏有绝对号召力的品牌，以及终端市场定价权太弱（动不动就降价），才是结症所在。

于是，当华为宣布进入电视领域之时，几乎所有电视企业都表达了欢迎的态度，这不是外交辞令式表达，是发自内心的期待。电视企业已经认识到，如果电视行业不放一个足够强大的“鲶鱼”进入，多年来形成的病态生态难以改变。

目前，电视均价反弹尚未在终端销售市场明显表现出来，消费者能否接受电视价格逐步走高也是问号。不过，变化已经开始，这才是最值得期待的。

作者是家电产业资深分析师。本文由刘步尘授权深蓝财经发表，转载请标明出处。

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