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决战2018,从小弟们的站队,看马化腾、马云的全面战争
分享到: 发布时间:2017-12-27 作者:深蓝财经 标签:中国资本圈  马化腾  马云   浏览:17967 (1)
在中国的资本圈,跟马云,还是马化腾,正在成为一种现象。在互联网的版图上,这种现象或许将决定着中国未来的商业格局。

来源:深蓝财经综合自猎云网、易简财经等。

人在江湖,所谓身不由己。

选边站队,跟对了大哥,你就荣华富贵;跟错了,你就是可能葬身天涯。

在中国的资本圈,跟马云,还是马化腾,正在成为一种现象。

在互联网的版图上,这种现象或许将决定着中国未来的商业格局。

暗战

悄然打响的AT集团大战

12月初的乌镇互联网大会,刘强东和王兴组了场饭局,两人坐左右,马化腾坐中间,其他互联网大佬们按座次入座,唯独没见着马云,“反阿里联盟”的说法由此诞生。

面对外界议论纷纷的饭局,阿里巴巴合伙人王帅讽刺说,“世界在期待乌镇,我们却贡献出一堆饭局,一些菜单?这些给中国互联网企业整体抹黑,拉低了中国互联网企业的形象。很low。”

但是这个讽刺的背后,却是互联网圈正在热议的“反阿里联盟”概念浮现。

有文章分析称,借最近大火的电影《正义联盟》的名字,乌镇饭局,简直就是“反抗阿里巴巴联盟”。

关于反阿里联盟是否真的存在?是媒体的过度解读还是怎么?下面这个消息很玩味。

资深互联网观察家刘兴亮在朋友圈发了一张马化腾、刘强东、沈亚等的合影,并配文称:“传说江湖有个秘密组织,叫做反阿里联盟。”

马化腾随后评论称:“物极必反”。这句或许很有深意。

在12月19日的“金麦奖”论坛演讲中,阿里巴巴市场公关委员会主席王帅也表示:“我们也看到很多推杯交盏满面红光的联合起来反垄断,这何尝不是战略上的懒惰和不思进取以及战术上的路径依赖和焦灼冲动。”

投资界报道认为,这或许是王帅对反阿里联盟的一个回应。

明战

小弟站队,各领域对抗布局加速

中国互联网1.0时代,基本上没有阿里与腾讯的事。在90年代中后期到21世纪初期,中国互联网主要以新浪、搜狐、网易几大资讯门户为主,顶多再加上一家传统PC领域的搜索引擎老大百度。

在1.0时代,中国的互联网就是上述几家为主。

然而随着互联网的向生活、社交、交易逐渐深入发展,真正的巨头来了,那就是以社交通讯工具基础的腾讯和以电子商务为基础的阿里巴巴。

这两家互联网巨头掀开了中国互联网2.0版,甚至目前的以移动互联网为主要竞争场景的3.0版的序幕。

阿里和腾讯的关系向来不合,为圈内人所知。但在此次乌镇大会之前,两者并没有公开矛盾,甚至避免冲突。但是随着双方在全领域的不断发力,抢占各种商业的入口的时候,矛盾不得不正面交锋。

从商业逻辑上来讲,掌握数亿人交易数据和购买习惯的阿里,是腾讯社交帝国最大的威胁。同时,腾讯作为全民社交平台,也是颠覆阿里电商帝国最大的潜在对手,这一点,双方都很清楚。

所以,看似毫无交集的AT,实则双方最有可能成为最大的敌人。而在两个江湖大哥的身后,必然正在选边站队的小弟们。

这场较量从线上到线下,几乎波及了中国大部分领域。

2016年10月,蚂蚁金服系30亿入股肯德基,将肯德基变成推广支付宝的急先锋。

另一边,早在今年一月,凯雷和中信集团一起收购了麦当劳中国,一共买了2700家门店,想推动麦当劳中国站队腾讯,这笔生意最后没搞成。要是干成,阿里和腾讯在快餐支付市场,也将陷入激战。

再看看其他领域。

网购平台:

这可是阿里的地盘,且不说淘宝本就占据主要优势,提出“二选一”策略,还拉了苏宁的站队支持,实力不俗。

当然,腾讯也不差,14年就入股京东,今年又和京东联合入股唯品会,这是要与老二老三一起,挑战阿里这个老大的节奏。

支付领域:

支付领域,阿里有支付宝,腾讯有微信支付,且不断蚕食支付宝原有的市场。

有数据显示,支付宝14年市场占有率高达82.6%,到了17年1季度仅剩53.7%,而财付通却从10%,上升到了39.5%。

新零售:

11月20日,阿里收购高鑫零售,进一步布局线下。

12月15日,大型零售企业永辉超市,就选择站队腾讯,与阿里展开抗衡。

内容门户:

阿里这方面稍弱,只有UC头条。

腾讯,光是微信公众号,阿里就难以应对,何况还有天天快报和腾讯新闻。

物流:

作为最大的网购平台,阿里旗下有菜鸟物流为之服务。

而腾讯则有京东物流为其站队,而之前顺丰也和腾讯有着密切合作,众所周知,顺丰偏腾讯阵营。

地图:

2013年阿里入股高德地图,高德成功站队阿里系。

同年,腾讯就入股四维图新,还将旗下的地图产品更名为腾讯地图,与之竞争。

共享单车:

2016年10月,摩拜获腾讯投资,站队腾讯系。

2017年3月,阿里投资永安行,与其竞争。

团购外卖:

2016年4月,饿了么获阿里12.5亿美元投资,站队阿里系。

2017年10月,腾讯再次投资美团点评,宣布美团站队腾讯系。

视频网站:

腾讯的腾讯视频步步紧逼,抢夺市场份额。

阿里旗下的优酷,也推出不少重量级节目。

独角兽:

在这方面,腾讯和阿里也为壮大队伍激烈争斗。

胡润的报告显示,到年末,腾讯已经投资了22家独角兽公司,而阿里投资了11家。

零售品牌:

早在十月,阿里的天猫就已经强行清理200多家店铺,而没被清理的几千家店铺,也被阿里强行逼迫二选一,淘宝或者京东,只能选择一家。

总的来说,腾讯系队伍似乎更为庞大,但若双方真的较量起来,孰胜孰负还未可知。

腾讯投资名单一览(猎云网):

阿里巴巴投资名单一览(猎云网):

决战2018

两大帝国,谁更有优势?

针对上述竞争格局,马化腾在出席2017广州《财富》全球论坛时表示,正常合理的竞争可以促进发展,会激发斗志和企业的潜能。“我数了一下,我们可能在十几个地方都有竞争。”

互联网竞争目前已经进入Pre 4.0阶段,从移动互联网向智能互联网阶段迈进。那么在新的时代,在如此众多的竞争领域,谁更有优势呢?或许阿里正在面临重重危机,而且腾讯的战线正在咄咄逼人的空前扩张。

首先来看核心业务。

阿里的核心业务是电商和支付宝,整个阿里帝国都被这两个产业支撑。但是,阿里的核心业务正在不断被腾讯侵蚀。

网购平台上,淘宝被京东和唯品会追击;支付上,又被微信支付蚕食市场。可以说,阿里的核心业务正面对腾讯的步步紧逼。

反观腾讯,核心业务则在游戏和社交领域。游戏领域顶多只有网易偶尔来搅搅局,社交领域防御成功,阿里在社交领域上几乎无计可施,而且在整个中国,能够对抗腾讯的社交生态的对手几乎没有。通过游戏推动社交,社交反过来又强化了游戏,核心业务不断巩固,并靠着手下小弟不断骚扰阿里。

用马云的话讲,腾讯才是 “拿着望远镜都找不到竞争对手”。

还有一句业界的话,在中国,腾讯已经深入到每个人的方方面面。很多人可以一天不用支付宝和淘宝天猫,但是,很多人势必一天也离不了QQ、离不了微信。因为,中国,近乎于就是腾讯。它已经捆绑了中国人,将一个中国人的一天中的大部分时间都锁定在自己身上。甚至,广东省今日还推出了微信身份证,这样的身份识别信息一旦全面进入微信生态,更是印证“腾讯,即中国的”的互联网定律。

腾讯和阿里巴巴的市值都超过了4000亿美元,可以预计,在2018年,它们在中国的争斗只会变得更加激烈,波及到更多领域。

腾讯与阿里的决战,或许就正如江湖。

选边站队,如果是你,更愿意站在哪一个大哥身后呢?

欢迎大家留言讨论。

上述观点不作投资建议。

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