今天早上的朋友圈被《就算老公一毛钱股份都没拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》刷屏。

文章的作者描述了自己丈夫在创业过程中的艰难、为公司做出的无私奉献，但当公司做大之后却无法得到股权奖励、被净身出户的故事。

截止2月23日15点，文章阅读量显示10W+，赞赏人数为8516人，具体金额暂未透露，但以最少的打赏金额5元来算，总额超过4万。

猎云网了解到，文章中提及的这家曾获得创新工场投资的游戏公司为北京展程科技有限公司，文中经历悲惨遭遇的主人公实为该公司前CTO韩冬辉。

韩冬辉于2008~2010年期间就职于康盛创想（Discuz!），与陈羽翔是同事。2010年展程科技成立，韩冬辉作为第二位员工加入公司。

据猎云网观察，北京展程科技有限公司成立于2010年12月，其法人、董事长、经理为陈羽翔，同时也是自然人股东之一。而韩冬辉仅为该公司三位董事之一（非股东）。

文章指出，由于公司即将上市，为便于财务审计做账，所以注册了新公司。据了解，2014年8月，北京展游科技有限公司成立，注册资本为1000万，陈羽翔依然出任法人、董事长、经理与执行董事；此时韩冬辉甚至未出现在该公司的董事名单中。

巧合的是，陈羽翔名下展程与展游这两家独立公司，不仅在名称上仅一字之差，公司地址在致真大厦也仅“一屋之隔”。

据作者所言，韩冬辉仅在2014年底时分得了一次100万元的奖金，并未有过其他分红，在新公司也仅能像普通员工一样签署雇佣合同领取固定工资，于是便有了本文开头的一幕。

就在该文章刷屏的时候，一张疑为陈羽翔2011年在知乎上发布的动态截图曝光。他简述了能够吸引技术人才的几种方式，其中提到“要有足够好的运气。非常幸运的能够找到一个创业者，又非常幸运这个技术很牛逼，同时这个技术肯跟你去冒险，同时这个技术能被你忽悠到”。

疑似陈羽翔2011年在知乎上发布的动态截图

有展程科技离职员工在社交媒体上证实了男主人公的遭遇，他表示：“作为离职员工，昨晚看到这个消息的时候很吃惊，因为老韩确实呆了很久，年会上也分享了自己的奋斗经历。我一直以为应该是活得很滋润的，没想到...”

围绕文章所述事件，真相到底是怎样？

展程CEO陈羽翔方面

据雷帝触网，展程CEO陈羽翔对雷帝网表示，韩冬辉当时分得的其实是200万元，他后面的项目就没有了。“公司期权池一直存在，但存在一个分配的机制。只是早期员工、核心员工之间如何进行分配的机制还没有定下来。延后决策，期权池先由CEO代持。”“那篇文章出来前，韩冬辉和我谈了一天，并说，今天必须要落实股权比例。”陈羽翔说，这中间涉及到好几个人的股权分配的利益，必须要花时间去协商，不是一天就能决定下来的。

韩冬辉方面

腾讯科技获得一张疑似韩冬辉在某微信群的回应截图，根据截图，韩冬辉称事态发展不太对，越来越始料不及，希望大家不要再转发。

创新工场方面

展游投资方创新工场方面回复创业家&i黑马称，文章内容有很大部分也有失实和片面，正在和创始团队沟通。“团队内部还在商谈。股权分配还有好几个人，不是只有CEO，所以到时候还会公开多一点信息。”

朋友圈里很多创业者在转发的同时，都纷纷从不同角度表达着自己对创始人、对股权、对创业这件事情的看法。

一位同为创新工场系的创业公司CEO也在微信朋友圈指出，他本人通过多个渠道了解，情况基本属实。“只能说这位陈CEO至始至终都没有把团队当做他的合伙人，而且处心积虑的欺骗了这些早期团队。这几年类似的情况还见过一些，创业这条路上，创始人的人品非常重要。如果不太了解或不熟悉，最好不要去做创始人的合伙人。创始人是不是契约精神，最为重要。在一开始就把所有的退出和条件写明白，签字画押，才是真正对团队的交代。口头承诺，从来都是扯淡。”

真格基金创始人徐小平表示，在处理合伙人之间的关系，尤其是涉及利益时，一定要用白纸黑字，法律文件固定下来。“合伙人之间的承诺，一定要用用法律文件确认下来。以免时过境迁，有人会见利忘义。”

以下为徐小平朋友圈评论：

我无意介入任何一家公司的内部纠纷，更不知道这篇文章背后的具体情况，所以无法对具体事情做出评论和判断。但我一周前在真格基金CEO群里跟大家交流过同一个话题，和这篇文章里边提出的问题完全一致。

问：如何处理与合伙人的关系？

徐小平：所谓合伙人，实际上就是利益共同体。利益共同体，无论多么共同，还是为了利益！所以，涉及利益的，一定要用白纸黑字，法律文件固定下来。利益可以随时调整，但每一次的承诺，都必须要落实到文字上。

信任与法律，缺一不可。信任是基于对法律的尊重。面对合伙人提出落实到文字和法律上的要求，有人会说“你怎么连我都不信任了”，这是最恶心的托词。

合伙人之间的承诺，一定要用用法律文件确认下来。以免时过境迁，有人会见利忘义。

1.韩冬辉究竟有没有签署股权或期权协议？

韩冬辉并未签署相关协议。这一点在文章中也有明确表示。文章指出，在作者询问韩冬辉，当初是否签署合伙人协议时，韩冬辉直言由于考虑到股权分散不利于公司决策，所以并未签署相关协议，而是希望等公司做大之后再考虑相关问题。

2.韩冬辉究竟有没有获得股权？

据知情人士透露，陈羽翔没有给韩冬辉股权的事情确实属实，原因是由于韩冬辉的个人能力开始出现问题，在后期公司高速发展时难以适应，并且在分红之后在工作态度上也开始出现转变。

3.韩冬辉在2014年的分红究竟有多少？

文章指出，2014年底，公司曾有过一次100万人民币的分红。对于该笔分红，有媒体爆料，陈羽翔当时给韩冬辉的分红其实是200万元。并没有文章所说的100万元这么低。

据新浪科技，真真假假，假假真真，就在事态越发扑朔迷离之际，一位自称是展程原研发副总裁发文称韩冬辉（老H）对公司绝对是有决定性贡献的，这毫无争议；但同时指出，该二号员工甚至是联合创始人——韩冬辉，犯了错误致使决策团队一边倒的把他边缘化，而在这个过程中其实创始人陈羽翔（老C）是一直为他说话的。

以下为事态演变进程（疑展程原研发副总裁自述）：

2011年初ZC创业，最开始做网站，后来转行做手游，第一个项目惨淡，但老C通过融资还是拯救了公司，这个过程老H功不可破，最艰难的时候老H私人出了公司的房租。

2012年初，老B女士和本人老Y加入，在加入之前本人这几年一直非常想做一个游戏，这套策划案自己打磨了有一年，我们俩的加入也让公司真正变成研运一体的公司，这是崛起的基础，缺一不可。

2012年HJ立项，几个月上线之后就是一系列爆炸式的崛起，持续几年一直保持旺盛的生命周期

这个项目前期老H还是有贡献的，但由于他长时间作息不规律，大家都下班他也睡在公司，就睡在凳子上，每天脑袋一靠就下班，脑袋一抬就是上班。

这并不是说老H忙到那个程度，当时的配置是3个前端3个后端加我1个制作人兼主策划兼执行策划……做过游戏的都应该了解，从数值架构功能逻辑到UE到所有的数据填充到上线测试修改和迭代，这得有多少活……但我依然很少10点以后下班，在我看来加班只是过程，不是值得炫耀的资本和自我陶醉的麻醉剂。

到2013年，老H基本就干不了什么活了，当时HJ最让人兴奋的是跨服战神殿，角逐天下第一，并且我还仿照NBA名人堂搞了个战帝堂，让每一届的决赛永久留名……好的吹嘘自己结束

战神殿从3月份开始打，基本每个月服务器都宕机，看清楚是每个月，大概一直持续到年底，还经常有打错乱程序BUG等等情况，对游戏的伤害非常大，试想玩家们筹备了一个月正开始角逐的时候，服务器挂了俩小时或者出现BUG，这时候玩家什么心情。

在出现第四五次宕机的时候，我和老B还有其他几个核心人员就基本忍无可忍了，这种情况每个月线上那么大的盘子跑着，这么出问题必须要换人，不然对所有人都是前功尽弃，这时候就体现出老C的不成熟了，情感和职责分不开，老C内心对老H那是爱得深沉，坚决不换人，当年喝酒提到老H还哭得深沉，坦言亏欠老H，结果老H就认为这个没那么严重，也认为自己并没有什么大错。

我们都知道，赏罚分明是基础，赏罚从速才是升华，犯了错误要立刻处罚，立了大功要立刻奖赏，而老C的处理方式，看似保了老H，实际是害了他。

时间回到2013年下半年，这个时候大家已经大概知道年底会分多少钱了，那一年还是有点大锅饭的意思，核心的几个人分的都差不多，注意，此刻重大剧情上演！

老H网上认识了个姑娘，也就是《就算老公……》这篇文章的作者，此人前文也提到了就想找个创业者，字里行间透漏着虚荣。

他们闪婚了……以我对老H的了解，孤独了这么多年他一下子找到了个女友，肯定把自己的所有事情都一一交代了，包括他年底会分多少钱！

同时，当时分到的钱是税后200万+，根本不是前文所说的40万，这点老H你应该心知肚明。

回到2013年，其实在这时候无论是老H还是几个其他的核心人员，都已经不是很给力了，成长和行业完全脱节，却仍然沉迷在创业成功的快感中

时间来到2014年，此时我和老C意识到整个公司的人员素质和取得的成绩是完全不匹配的，老将已经不堪一用，所以我立第二个工作室基本全是从211 985的大学招聘来的应届生！这点顺带说一下--华中科技大学的人质量真的高！

第二个项目2014年年底上线，也取得了不错的成绩，但这个项目的成绩已经和之前的老人没有任何关系，他们仍然继续在HJ的功劳簿上躺尸，老人中还有战斗力的只剩下老B和老G

2015年初我就出来创业了，此后和大家的联络也比较少，但情谊是一直在心中的

总结老C这个人，只能说他在处理很多事情上不够成熟，不够完美

但老C的做法还是及格的，虽然这过程中我也有很多不满意的地方，比如大锅饭，比如额度上和贡献不匹配，比如仅创始人一人持股

但我们不能因为乔丹一场比赛只得了35分就说打的不好，只是我们对他的期望和对自己的期望都过高了。从利益的角度来讲我和老C才是真的剪不断理还乱，因为那时候我随时可以出去在做一家公司，留在ZC其实奖金也比行业内制作人平均水平低一些

但我们都无法否认，我们因认识了彼此而变得更好，我们永远珍惜这个并肩战斗的友谊。

总结老H，很多人说，是不是老H应该早点和老C谈好股份，其实在我看来这并不是核心矛盾。核心问题是老H你要照顾好自己的身体、自己的生活，让自己持续正循环的成长。如果你就是这个状态谈好了又如何呢？收回的方式大把，试问哪个CEO能容忍一个持股10%的人完全做不了任何事，如果是那样可能早就干掉了老H。

以上就是我想表达的，不想煽情，只是还原事实真相，对于双方，我认为老C和老H都是好样的，是我人生中很重要的两个伙伴，但那篇文章的作者，也就是老H的老婆，你的做法很不应该，更不应捏造事实置这两个人于不利的局面，你这么搞还会有任何一个老板能容忍老H的存在吗？

另据投资界，在文末，韩冬辉妻子替其求职。据知情人透露，已有多家国内互联网巨头向其伸出橄榄枝。

#你怎么看？#

据猎云网、新浪科技、腾讯科技、雷帝触网等