【深蓝微信获经济观察报最佳自媒体微信奖】

今天下午由经济观察报主办的“V Time·群英汇2014-2015年度新媒体盛典暨新橙奖颁奖典礼”中，深蓝财经公众微信号（shenlancaijing）获2014-2015年度最佳自媒体微信号奖。

【奖单】

2014-2015年度最佳APP TOP10

微信

支付宝

腾讯视频

快的打车

京东

360手机卫士

网易有道词典

佣金宝

美团

墨迹天气

APP单项奖

滴滴打车

微视

中国民生银行手机银行

AA租车

e家洁

网酒网  

卖座

捕鱼达人

2014-2015年度最佳微信公众号

中国民生银行

去哪儿网

正谷

e袋洗

招商银行

壹读

LinkedIn中国

美团外卖

最佳自媒体微信号

ipo观察

每天学点经济学

金融第一教室

商务范

野马财经

德林社

财经记者圈

深蓝财经

财务第一教室

广告公关那点事

【话题】探讨新媒体发展的产业格局和发展趋势

嘉宾：

中国人民大学新文学院副院长 喻国明先生

央视市场研究ictr研究总监 金兴先生

著名新媒体排行榜创始人CEO 徐达内先生

AA租车VP 李晓丹先生

壹读传媒CEO 李强

国金证券网络金融部市场总监 王英涛先生

逛逛商场APP联合创始人 陈晖先生

云来CEO 邵琦

网赢天下首席内容官 张志宏

瑞意恒动 沈栋梁

经济观察报社副总编辑 黄小伟先生

经济观察报新媒体中心总经理 杜惠女士

经济观察院 新望院长

【节选：观点集锦】

中国人民大学新闻学院副院长喻国明

今天讲到新媒体——我不喜欢用新媒体这个概念，事实上互联网已经把社会的所有要素都加以越来越紧密的连在一起的时候，也就无所谓离开互联网讲所谓的传统媒介，因此，很大程度上，就是你的这种嵌入程度，你利用互联网提供的可能性，多和少之分。这可能就是我们现在所说的媒介之分。很大程度上，在今天我们之所以要讲互联网是一种高危媒介这样的概念、这样的观点，就是为了使大家要认识到，互联网不仅是渠道，还是传播的工具和通路。

互联网进入中国20多年来，我们认为就是一个传统的渠道，手段和平台。这个意义上我们在使用互联网，管理互联网，配置互联网和我们之间的关系。基本的模式是已有的价值逻辑，运作逻辑的基础上，利用互联网延伸我们的价值，延伸我们的影响力，做锦上添花似的的资源对接和配置。但事实上尽管我们办了大量的网站、大量的手机媒体、大量的APP客户端，有很多成功的经验，但总体来说迄今为止，我们的投入和产出之间是不成比例的。我们有很大的投入，不论是人力物力、时间精力，还是其他方面的资源投入，但是我们的产出跟期待和愿望相比是有巨大的落差。原因在什么地方呢？我们在反复的思考这个问题，就像在《纽约时报》内容如此上档次，质量精良是有口皆碑的，即使是能够生产这样好内容的媒体，在今天互联网的背景下也日益在影响力和市场份额方面走下坡路，到底是出了什么问题？不是说对于媒体没有应用，对互联网没有加以关注和投入，在《纽约时报》最近11年的发展历史中，对于互联网的投入是重大的战略之举，从最开始的付费墙、付费门，付费门2.0的迭代，投入了大量的人力物力，结果却不如人意。问题到底出在什么地方，我想就是我们对于互联网的认识和把握，在写基本的把握点上可能出现了一些问题。

因此，我在几个月以前写了一篇小文章，文章的题目就是今天演讲的题目，即“互联网是一个高危媒介”。我们利用空间理论理解我们面对传统的媒介和今天的互联网基础之上的媒介，这可能是一个解决这个问题，提升我们认识和把握的深刻性很重要的角度。从空间理论的角度来说，我们生活在四度空间里面，四维空间，零维空间是一个点，一维空间就是一条线，两维空间是一个面，三维空间是立体的空间，如果加上时间，就有了今天、昨天、明天，一个顺序变化的过程。我们对四维空间有非常多的感触，对高出我们的空间感受就很少。科学家认为人类面对11维度的空间，我们至少还有7个维度的空间有待于把握。五维空间就是每秒30万公里是起始速度，四度空间的要素就是物质的存在，可以从任何场景切入，从今天看明天，或者从明天看今天，有点像星际旅行和穿越，尽管我们的认识和把握感性上是很难理解的。

互联网可能是和传统不同的、更高层次的，多出一个维度的媒介形式。我们利用传统的方式运作，建立影响力，实现价值，以及进行有效的管制，我们发现是不行的。我们打个比方，就像在一张白纸上画一个狮子、老虎，想圈起来，画一个圈就行了。如果是三维的老虎，这个圈就不能产生任何的限制和束缚，因为是立体的，可以走来走去。政府对于互联网的管制，恰恰就是用两维的方式、低维度的方式管高维度互联网基础上的媒介。比如在中国新闻的发布是有管制的，对网络公司来说，新闻发布必须有新闻牌照，而我国到现在为止只发了150个新闻牌照，没有牌照是不可以发布新闻的，这是对于机构的管理。过去大众传播的时代，传统的大众传播时代，都有一个共同的特点，就是传播的基本的元素，基本单位是以机构为特征的，不论最初的印刷厂开始，到杂志社、书刊社、报社、电台、电视台，都是以结构的形式出现的。我们对维管，运作，有一整套丰富的经验。但是，互联网是一个什么样的媒介？互联网最根本的一点是对于人的激活，对于个人的激活。个人成为一个社会基本的传播元素、传播基本单位的时候，过去一整套的方法就无效了。我们能够规定你可以发布新闻、他不可以发布新闻吗？我们可以用惩治谣言的方式，遏制人们在网上说话的随意性，但毕竟对所见到的事实，要和朋友进行分享，总不能制止，惩罚他吧。传统的新闻管制的做法，逻辑，对于今天的互联网完全失效。

过去我们建立自己的某种媒介影响力，就像分众传媒那样的，只要形成一定的规模，进入到一定的空间，有限的市场里面只要上规模，上强度，就能够形成自己的影响力，只要足够的多，足够强大就能进行有效的覆盖，建立自己的影响力，自己价值实践的基本逻辑，要么上规模，要么造大船，就是这样两种方式。在互联网上用这两种方式建立自己的影响力，会发现就如泥牛入海无消息一样，办10万，100万APP没有作用。如果不按互联网的价值要求去做的话，办10万个网站，10万APP都是没有作用的，因为无限的互联网上可以被人轻易的回避掉，基本是没有任何价值和作用的，这就是用有限搏无限的互联网就是极其可笑的一种方式。今天我们面对互联网是一种更高阶次的社会传播的生态，建立在个人作为社会基本元素那样的一个传播的基本单位，基本元素的情况下，对于整个社会资源和社会权力的一种重新配置，重新的分配。这就是我们互联网对于这个世界真正的改造，就在于对于个人元素的激活。

对于我们做媒体的人来说，我认为面临新的环境至少有这样的几个问题需要解决。比如一个机构，是讲理性的，是讲逻辑的，但是个人在沟通的时候，消费的不仅是理性，不仅是信息，消费的是他社会生存的关系。仅仅给他一种信息性的服务，对他来说能够满足需要，仅仅是全部需要很少的一部分。而整个的思维关系承载着的那些他的交往，情感，价值实现，存在感，等等，这些东西都要通过这样的一种社会交往，社会传播加以实现。过去的极其精制的，以信息服务为特征的媒介服务，就变得价值很低了。《纽约时报》正是这样的问题。《纽约时报》的内容是极其精致，质量很高的，到现在也是上乘的质量，但是人们是丰富的需要，已经难以承载，是封闭化的精英式生产，没有向大众开放式的生产。比如乔布斯如果做iPhone，iPad，苹果商店如果仅仅是苹果团队给大家做的APP客户端服务的话，我相信做的APP一定是高质量的，可以做10个，20个，甚至是30，40个，如果这样的话能够满足人们的需要一定是有限的，一定是狭窄的，一定是受到了很大的限制的。现在这种开放性就导致了在各层面上，人们可以各取所需，人们在这样一个开放的平台上，在移动当中，在生活当中，人们在关系消费当中所有的需求都有可能在上面找到自己的落地点，价值和功能的生发点。这就是苹果商店本身的最重要的成功，不在乎说每个具体产品是否很高级，而在于这种开放性、丰富性和多层次性、多元性和人们的需求复合型之间形成了今天良性对接。这就是很大的不同，完全解构了内容服务的模式，要用开放式完成在一种丰富的状态当中的价值和需求的对接。

这就是我们所说的。很大程度上我们的媒介转型过程当中，在进行互联网的融合改造当中，很重要的问题是要解决除了理性，信息传播之外，能不能给人带来更多的，跟关系消费相适应的要素。而关系消费，首先就是在内容方面，信息构成方面就跟过去有很大的不同，过去我们讲的是摆事实，讲道理，讲的是逻辑信息和理性信息，而今天人们面对一个信息的服务，很大程度上仅仅有理性信息，逻辑信息已经不够了，同样是一句话，一个逻辑，你说跟他说产生的效果就不一样。你用这种姿态说，那种姿态说，有很大的效果。落地的不同，用这种口径说，那种口径说，甚至你跟他之间距离的远近，一个文本安排顺序地先后，都有可能产生重大落地效果之间的不同。这就是过去我们所忽略的，在大众传播时代忽略的非逻辑，非理性的情感信息和关系信息。而这些信息成为今天功能实现，价值实现至关重要的传播内容和服务要素的组成部分。

而我们今天在组建自己的服务，组建我们自己内容的时候，我们对于这些过去忽略的要素，这样的一些成分，我们有控制的，有目的的生产进去，组合进去的自觉性达到什么样的程度，就是我们在互联网的背景下，我们能不能实现我们的价值，能不能被社会所认同，能不能成为人们关系消费中最重要的东西，因为今天人们讲的不是简单的一个事实，一个逻辑。 更大程度上人们首先需要的是情感判断和关系判断，有了这种情感判断和关系判断之后，你的价值，你的逻辑才真正的能够入耳入脑入心，不然你是狼的道理，我是羊的道理，狼有吃羊的一千个理由，羊有不被狼吃掉的一万个道理，人们用贴标签的方式，你是忽悠我的，人们的关系和情感没有认同的时候，内容是无法进行有效选择的，关系认同和情感认同，需要把握的是过去忽略的，非逻辑，非语言的一种所谓过去我们认为是一种序语，是冗余信息，而成为今年传播致胜的关键所在。这就是我们基于个人为基本元素的社会传播，跟过去以机构为社会传播的基本元素的不同，今天任何的服务，社会性的传播都有了人际传播的种种特征和种种机制，要求，这就是互联网背景下的传播和功能构建最为重要的转变。

我们要用一种所谓的魅力的构建，成了今天价值实现，功能实现另外一个关键。我们在提供一种服务，提供一种内容的时候，注重的是价值，我们有没有考虑到这种价值如何解决最终的接触点问题，因为任何一种价值，任何一种服务，如果不解决最后一公里的接触点的控制的话，价值就无法实现，你的功能就无法达至所服务的用户的人群。而最后一公里，从传播的角度来说，今天已经不是一个物理渠道可以达至的，今天很大程度上，最后一公里的渠道已经在互联网背景下幻化为人的社会关系渠道。换句话说，任何一个服务，创意，内容服务，要想实现自己的价值的话，一定要具有某种品质能力，能够穿透人的圈子属性，能够切入到人的社会关系的逻辑和过程当中。这样才有可能被选贼，被检索，被发现。你的价值，你的功能才有可能在这个意义实现。

比如说现在的内容，我们做过一项调查，中宣部委托我们做过一项研究。在电视上，报纸上，传统的大众传播媒介上，连篇累牍宣传了三、四个月的事情，那些人，我们去白领、大学生、民工，就发现他们对这样的一些人非常陌生，一提到这个名字，会很疑惑的说这是谁，提到某一个主题的时候完全不了解是什么意思。对于宣传者，传播者来说，就是已经说得耳朵都要生茧子的东西了。这种情况下存在什么问题？就是最后一公里没有突破人们的人际选择的圈子的属性，不吻合，就进入不了。很大程度上如何能够嵌入到人们的社会关系属性当中，成为了我们的服务，我们的价值能否实现的最为关键的东西。这很大程度上就是要把我们的服务对象的那种生活，那种逻辑，那样的一种价值状态，能够有一个洞察，这种洞察的基础上，要有一种以人为本，以用户为本的内容和品质的构建。只有这样才有可能被他们所关注，被他们所选选择，突破最后一公里，实现价值和实际的接触。种种的魅力构建，就是很大程度上能不能把人放在中心的位置上，说了一件事，提供了一个功能，说了一个主题，如果这个事情和人没有血肉的关联，不能让人感受到生活的质量和情感温度的话，你的这种服务一定是没有魅力，是无法实现有效接触的。所以这种接触面的控制，接触点的控制，就成了今天的服务最重要的一些点位。

另外一个观点，就是今天单兵突进，已经不是互联网条件之下的一个价值实现的基本模式了，因为互联网由于人的因素的介入，使整个互联网的关联，价值实现呈现出了越来越复杂的关联，而这种复杂的关联，必须要用一种全方位的资源动员加以满足，所以价值实现，影响力的实现，都靠一个单一因素就很难实现，要用一个长长的价值链，甚至是生态构造才能实现，过去所谓的内容为王，渠道为王，在今天都变成了一个伪问题，必须依赖于一个全要素的整合和人们需求之间的对接。然后形成一个相对长程的，多环节的价值实现过程。今天的价值实现，功能实现不是羊毛出在羊身上，而是羊毛出在猪身上，由猴子买单，是很长价值链条的实现，通过集成经济的模式提供解决方案，提供一个环境生态。互联网是高智慧产业，需要更多智力的融入，需要更加完善和全方位，全要素的资源整合，切入的一个生态系统。这对我们提出了很多的要求。

今天我们要分享的很多成功案例都在这样的一些点位上，的确做到了自己可贵的个性化的尝试，这就是我们今天已经开始迈向互联网的世界，我们已经开始成功的迈出第一步，第二步，我们相信会有更加辉煌和更加优秀的表现。这就是我要跟大家分享的内容。

央视市场研究iCTR的市场总监，金兴：移动拥抱未来”

今天我的演讲只有两个字，“联结”。中文是博大精深的，我们说到“l i a n j i e ”的时候，首先在座的各位都是互联网人，我们首先看到的第一个是“链接”，大家都上网，一点就转向了一个网址，一个网站，这个链接是单向的，点过去以后不能回来了。接下来，看第二个是“连接”，A点到B点，互相之间可以关联起来，让它们产生关系，这就是连接，这种连接是可以一对多的，也可以多对多的连接，这种连接相对比较松散。最后还有一个叫“联结”，是在连接的基础上，让这种关系更加的紧密，像网一样环环相扣，把大家仅仅的密切联系在一起，这就是联结。我今天讲到的主题，都是讲人和互联网，人和移动互联网，人和机器，人和人之间的联结，我今天的主题就这两个字，“联结”。

从1987年，中科院发出了第一封电子邮件，我们和世界已经通过电子的方式进行了邮件的通联，就像通信一样，我们跟世界联系在了一起。还有一个里程碑的时间，是1994年，大家知道因为1994年只求，中国的互联网和世界的互联网全面的对接，这个时候通过网络和世界进行了连接，多对多，一对多的连接的方式，和世界联系在了一起。还有看到另外一个时间，2009年，中国颁发了三张3G的牌照，我们和互联网，移动互联网之间紧密的联系在一起网状的，交织的，人和互联网联系在一起。到了什么程度，特别是移动互联网源自于互联网，我们谈移动互联网的时候不能抛弃一开互联网，我有一组数字和大家一起分享移动互联网和互联网之间的联结，首先我给大家公布一组数字。请大家数一数。很惊人的一组数字，是什么意思呢？20273亿页，也就是说中国的互联网网民，通过我们的监测可以看到一个月访问的页面数，通过PC访问的页面数是2万亿页。再公布一组数字，4千亿次，是中国移动互联网网民每个月启动的APP的次数，这是我们监测的数据，4千亿次。从份额来讲，这4千亿次和2万亿次，基本是五分之一，大家再想我们启动APP的时候，不仅是访问了一次互联网，在APP之内可能会访问很多次的互联网，从我们的角度讲，也许从规模来看，移动互联网访问的网页的数量已经接近，甚至是超过了PC互联网。344亿页，通过移动互联网的设备打开浏览器，通过浏览器访问互联网或者移动互联网的网站的数量，通过浏览器访问互联网的数量，也就是说Wap的数额，接近十分之一APP的启动次数。

也就是说我们通过互联网和移动互联网紧密的和这个世界联结在一起，下面这组数字，跟大家分享的是在互联网上和移动互联网上，大家花费时间的数据，这组数据我们更加惊人的发现，移动互联网网民会把三分之二的时间，他的上网的时间占据整个网络访问时间的三分之二，66%的时间是通过移动APP访问的，PC互联网只有33%。更多的人把大量的时间花在通过APP来启动访问互联网。

我们看网络和移动互联网网民的黏性，和大家分享一个数字，可以看到PC网民，人均每月访问互联网的次数是50次，移动互联网的APP启动次数达到59次，另外是人均在线时长，每天每人会花在互联网和APP的时间大概是多少时间，从这里可以看到移动APP的启动时长239分钟，每天将近4小时的时间大家在玩APP。

再分享一组数字，男女性别在访问互联网的时长上，基本上是没有差异的。这个数据我们能够看到PC网民的男性稍稍多一点，移动网民女性的时间稍稍多一点，总体的时间还是差不多的。在性别当中已发现了有一个巨大差异，可以看到的是00后，以及50后，他们在移动互联网上和互联网上花费的时间，更多的是把时间花费在PC互联网上，00后和50后的人群。60后的人群是什么状态呢？PC互联网和APP的时间是一半一半，但是70后，80后，90后，大家仔细看的话，会把更多的时间花在移动APP上。70后，80后，90后是和移动互联网联系更加紧密的，是移动互联网使用的主力人群。这张图的横轴是表示了一天从0点到晚上24点的时间轴，纵轴表示的是某一个时刻，活跃用户和总用户的占比，可以看到值越高，说明某一个时间段内用PC也好移动互联网也好，访问互联网的人群会更多。大家可以猜猜看，黄线是代表什么？是移动互联网。我们来解释这几个数字，可以看到15%是最低点，是在凌晨4点，也就是说在凌晨4点这一个小时之内，依然有15%的手机网民在玩APP，通过APP上网，很有意思的数据，他们不睡觉。另外一个高点是上午10点钟，这一小时之内有85%的移动网民，都在用手机玩APP，很惊人的数字。在上午10点钟，这是监测的数据，正是黄金时间，有85%的人，都会同时在用手机打开APP，而且把这个数字，大家可以看到，一根线维持在高位，一直在深夜，这些人是长在移动互联网上的。看中间的线是PC互联网，可以看到最低点是凌晨4点，只有5%的受众，是通过PC上网的，最高点是在下午4点钟，80%左右的人群在通过PC上互联网，还有一个高点是早晨的10点到11点之间，也就是说通过PC上网的人群是两个高点上午的上班时间和下午的上班时间。接着一下来紫色，是网民通过wap上网的时间分布，可以看到最高点是在晚上22点。这组数字深刻的表现出来，人和移动互联网之间的联结的关系。

再看人和APP，和服务。一个APP是什么呢？刚才喻教授讲到APP是提供满足个性化需求的服务，一个APP仅仅是一个表项，最重要的是后面的服务，紧跟着相关的服务是什么。我们看人和服务之间的联结。首先可以看到PC互联网，大家通过PC互联网干什么？可以看到第一是搜索，93%的受众用PC互联网进行搜索；其次是综合门户，接下来是网址导航，就像hao123这样的网址导航，还有视频，杀毒安全，这是网络的服务。再看一下大家都在用APP干什么，首先可以看到的是说互动社交，就是以微信，微博这样的APP为代表的，人和人之间进行互动关联的应用。然后是即时通讯，比如QQ，网购也有很大的地位，大家注重自己的隐私和安全，是杀毒安全类的。最后是移动市场，有53恩%的受众，经常会去移动市场下载APP，大家在移动上面经常会用到这样的一些服务。还可以看到网民用Wap干什么，通过浏览器干什么，就是搜索，我打开浏览器的时候，我主要也是进行一些搜索，而且在我们的研究当中，通过Wap搜索的市场份额已经超过了APP，这是Wap很重要的表现。

下面看时长的分布，也就是黏性的分布，可以看到PC端，大家都在干什么，我们可以看到每天会人均花费54分钟看在线视频，51分钟玩游戏，49分钟购物。看一下APP在干什么，昨天我参加了一个关于阅读的，传统媒体的会议，上面也讲到了人们在用APP的时候，这种阅读类的，就像经济观察报这样的一些深度的内容服务的需求，其实是我们很多的APP用户的需求，可以看到阅读类每天人均的在线时长是66分钟。接下来是在线视频，这是APP端的，阅读类排第一，阅读类平均每天会花14分钟。

我们讲到以上这么多的数据，是想跟大家分享数据，是想说我们的生活和移动互联网已经联结在一起，交织状的。不论是打车应用，出行，还是互联网的金融等等一些服务，我们都和移动互联网紧密地联结在一起。同时我们可以看到移动互联网和技术也是紧密联结在一起，这里面有一些LOGO大家可能比较熟悉，HTML5——经济观察报的推广营销也是用HTML5做的推广。我在三年前就说HTML5随着移动互联网的发展会有东山再起的机会，成为国际标准之后，APP+HTML5的场景，基于操作系统的APP，微软刚刚发布了Windows10，这些基于操作系统和基于应用的一些HTML5的APP，将会长期主导着互联网和移动互联网的未来。还有NFC，大家说日本可以刷手机购物和过地铁，就是使用这个技术，还有AR虚拟现实的技术，Windows10发布现场微软发布了一个虚拟的演进，就是增强了虚拟技术。

移动和营销是紧密联结在一起的。大会小会上，大家都在说这三个品牌，宝马中国、可口可乐、vivo智能手机，每个人在说的时候他们已经成功了。我想说的最后是说移动和我们的未来是紧密联结在一起的，无论是互联网，车联网，物联网，太空网，以及虚拟的一些设备，我们真实的生活，都会紧密联结在一起。所以我相信联结这个词将是未来一段时间内，每个人的生活，每个营销者，我们生活在这个社会当中，接触最多的，也是享受到最多服务的一个关键词。我想今天就跟大家分享联结这个词。

徐达内：“当我们谈论新媒体时我们谈论的是什么”

各位上午好，我是徐达内，主持人说现在的公众微信号有580万个，我更新一下，大概有850万个。上台之前看到一个文章，题目是“你所听到的90%的新媒体建议都是错的”，我很担心我讲的是否是10%以内。我就尝试着讲讲看。最近新媒体很热，我试着和大家聊一聊。我的题目是“当我们谈论新媒体时我们在谈论什么”，说起这个话题我很纠结的。要说到以微信为代表的新媒体势力，今天我们讲门户都是传统媒体了，今天新浪这会正在开年会，以新浪为代表的门户都认为是传统的媒体，我们今天讲新媒体就是移动端的，手机上的，iPad上的。今日头条，网易，鲜城，搜狐等客户端，大家越来越注意到一些音频的也在崛起。

今天看新媒体时代，我们得出一个结论，叫帐号成为新媒体时代的名片，移动端分布在各平台，大家越来越多的通过帐号认识一个人或者一个机构。今天台下坐着壹读，不仅是杂志，视频和微信平台也叫做壹读。江湖势力大致分五类，第一类是融合类的，去年下半年开始政府开始推动媒介的融合转型，喻国明老师在融合媒体方面有很多的研究，融合媒体的代表就是人民日报和央视新闻，有效的利用自己的传统路径，不仅是他们的发行渠道也包括他们获取的行政资源，我们叫舆论场上国家队的概念。新兴媒体，果壳网，知乎，蚂蜂窝越来越成为意见领袖，我们过去谈的主要是大众式的，果壳是关于科学的，知乎是问答的大人，蚂蜂窝是旅游方面的兴趣部落。

我们讲自媒体，是挺难定义的名词。到底什么叫自媒体？今天早上我还在和别人讨论什么叫自媒体，坦白的讲如果今天做得好的自媒体，已经很难是原始意义上我们称之为的自媒体了，绝大部分是团队化、公司化、机构化的。自媒体的概念是因为我们太迫切的需要自媒体这词，从而比较强调这个概念。“凯叔讲故事”，央视新闻里面一个叫王凯的人喜欢给孩子讲故事，个人的形象非常的突出。信海光微天下，做科技报道方面，还有政商参阅，这个号也是信海光的团队在做。自媒体不一定是个人的关键要素，已经是走向了团队化。政府新媒体，闪光发光和上海发布，过去政府的信息推送走向了民生办事服务，我认为是新媒体重要的发展方向，最近微信推出智慧城市，在广州，深圳，对我们大家非常有用，如果在上面把护照办了，签证办了，水电费交了，挺好的事呢，这是微信最重要的一个功能，另外一方面，我们谈政务的时候尤其不能忘记微博，大众传播后面微博有微信不可比拟的优势，更多的时候称之为双微的概念。

企业新媒体，是从去年以来，热论的话题，企业都做新媒体我们怎么办呢，我们的广告费从哪来呢？企业新媒体大家做的非常用心，但是并不是说所有的企业新媒体都可以做成功，我举两个例子，一个是上品宅配，一个是海尔，企业新媒体考验的，以微信为例，考虑的不是订阅号，订阅号的推送只是初步的形式，是企宣的层面，考验企业内功的是服务号，微信本身希望大家从订阅号升级为服务号，对企业来讲怎么从400时代进化到微信时代，400时代一个电话打进来，通知客户做售后，微信发一条消息过来能够和用户绑定吗，能够通知维修人员到现场吗，海尔有200多微信号，我们为他们提供一些咨询方面的服务，这才是真正考验一个企业的内功的地方，通过服务号来考验。接下来要讲讲目前我们说的，从去年开始到今年谈新媒体的竞争格局。我们做过一个统计，我相信大家谈微信，从微博时代，两三年前大家谈微博比较多，这两年谈微信比较多，因为微信我们仿佛看到了过去的博客重生，微博时代大家写140字写不完，今天谁见过发微信只有140字的，没有吧。某种程度上是博客借助微信的平台回来了，一定程度上是长文复兴，而且我可以说其中某种程度媒体人是更偏爱微信的，发一条微博出去可能就评论就歪了，你说这个事，评论可能导向另外的方向，微信不一样，后台评论只有我看得到，就像读者来信别人是看不到的，媒体来说更偏爱微信的。

相对微博鼎盛时代140字的长度，微信公众号平均推送文章是750字，大家拿手机数数看，iPhone 6大概是一屏半，这是平均的值，意味着比起140字，是增长了5倍左右。接下来，在我们的统计中，有98%以上的微信公众号以推送图文信息为主，不到2%的是以推送视频，音频为主，大家看的公众号多数是图文消息，不管是正论文章还是段子，还是GIF图。很少是音频和视频的，因为音频和视频有门槛的，著名的音频推送就是逻辑思维。800万的数据是两个月前的微信公众号，而且每天1.5万个数量在增加，我相信现在已经开900万了。我们大概抓取了优质的公众号12月份发布了4874万文章，每个中国人平均有9次读取。生活类的占81%，资讯类的19%。我们不要把新闻理解为媒体的全部，我自己有这样的感触，过去过于看重新闻类的文章，昨天有一篇文章，不要有新闻自恋证，不是新闻的概念谈媒体，集中在百科，情感和文化三类，情感号是微信上非常多的，有人称之为心灵鸡汤，有很多的情感专家。资讯类主要集中在民生，实事和汽车。中国微信100强，百科类的生命力最强，百科类的心灵鸡汤很多，然后汽车类的，之后是幽默类的。段子的生命力是最强的，还包括一些政务、时事和职场。我们发现内容同质化的现象非常严重，我在去年底的时候要求统计一个全国正能量微信公众号，100个，这个事情把我累坏了，我很难在微信中找到100个正能量微信号，最后把50个名额给了政务类的，人民日报这样的，再接着找的时候非常的痛苦，心灵鸡汤算不算正能量，我很犹豫的。找到最后发现了心灵鸡汤已经算正能量了，但是里面有非常多的同质化的现象。有非常多的标题是要用感叹号的，有电台现象，可能是音频和微信有比较好的结合度，浙江地区的竞争是最激烈的，大家可能去浙江，浙江电台方面有比较激烈的竞争，接下来讲一下商业动力，为什么我们今天谈微信的时候才热烈的谈自媒体，商业变现是支撑一切自媒体生存的核心动力，之前谈微博的时候，也谈，但是没有像这样热衷的谈，微博形成不了商业闭环，而微信实现了，因为连接了一切，因为闭环的可能，微信比微博孕育着更大的商业变现的可能性。

我们调查超过70%的微信公众订阅号有变现的商业意图，接近20%有商业变现的行为。卖掉的占0.1%，涉及到微信产权的问题，微信的产权是很难更换的，电商的模式占2%，网点通3%，发软文占15%，打赏众筹模式15%，原生广告模式是比较多的，线下活动模式，6.7万人的县城做到8万粉丝的巫溪网。中国有850万公众号，只有13亿人，是150人/个，这是非常恐怖的数字，意味着4.5亿的微信用户，每50个微信用户有一个公众微信号，如果活跃用户不超过5万，基本就是没有商业价值的，过去说二八定律，微信中体现是的2：98的定律，只有2%的体现到机会，98%的是凭借兴趣，做政务的是另外一回事。我们之前采集了超过30万的公众好，我们只保留了10万个做常规的更新，必要条件是每个月更新一次，我们就知道有多少是每个月都不更新一次。850万超过一半的会在2015年陷入僵尸状态，一个月不见得更新一次，版权问题和产权文化都是非常严重的问题。

我们觉得未来的升级方向，微信的公众订阅号离开了上升的曲线，进入了精细化操作的阶段，我们做微信不能只做渠道，要做容器，要停留在里面形成更多的可能性。推荐一个最近企鹅支付的数据，这个数据一定要重视，微信用户中年龄36-50岁占比10%，约5000万人，现在最活跃的用户恰恰是36岁以下，他们虽然占20%的比例，但他们是没有消费能力的，真正有消费能力的是36-50岁，这群是高值的富矿，所以说朋友圈卖面膜的事情是没有什么前途的。下一个风口从廉价流量的变现到商业闭环的实现，廉价流量是卖光电通，现在的收入是非常低的，最近推出的朋友圈微信广告，是对微信广告非常大的冲击，从单纯的信息推送相连接服务延伸，不要以为公众号只有企业可以做，自媒体同样可以做，一条微信的公众号在两个星期内实现了100万的粉丝。

新媒体排行榜是要做移动互联网的价值体系，我们的网站评估的不仅是微信，还有微博，种种的移动客户端我们要实现打通的标准，提供投放标准和投资标准。学术支持和顾问很多人是大家非常熟悉的，我们配合人民网和人民日报推出了全国中国的指数榜，在全国有28省市区的主流媒体进行合作，推出地域榜单。有行业榜推出各市的行业榜单，我们希望中国成为中国新媒体的第一站，希望做到三个入口，流量入口，广告入口，资本入口。

壹读李强

首先感谢徐老师在我的PPT里面展示了我们的LOGO，我自己的PPT不一定有这样大的LOGO的露出。自媒体领域除了音频，HTML5还有其他更多的可能性，今天我讲一下做视频产品的。首先说一下我个人对自媒体的看法。刚才有老师说现在到底什么是自媒体，并没有一个非常精确的定义。现在自媒体的领域里面有很多是真正的草根的帐号，就是一个人做起来的，我觉得这样定义为一个自媒体是没有任何问题的。同时我们可以看到有很多的企业，有很多的传统媒体，他也在做自己的一个自媒体的帐号，像这样的，我觉得我们完全可以说他们是自媒体，因为是在以一个新的媒体形式，来生产新形态的内容。我认为在这方面视频网站的分类会更科学一些，视频网站把用户的内容分两类，一类是UGC，用户自己上传的内容，还有PGC，就是专业用户上传的内容，自媒体的专业领域有很多的帐号我们可以套用这个概念，很多是一个个人，自己单枪匹马做的内容，还有专业媒体，以及专业媒体出身的人，以一种商业目的也好，或者传播的目的也好，以专业的态度制作生产出来的内容，我们可以称之为自媒体时代的PGC，我们壹读就是属于PGC范畴里面的。

我们壹读为什么在自媒体做视频的产品？首先是我们创立的时候，也是以一个传统媒体的形态来创立的，当时是想做一本杂志。大家都知道——在座的可能很多是从传统媒体出来的，还有很多现在仍然在做传统媒体的老师——在这个领域里面不论是杂志也好，报纸也好，有很多我们非常牛的前辈们还在传统媒体上坚持，而且是不断地生产非常优质的内容。我们还知道传统媒体最大的门槛是资源。首先是我们国家要做传统媒体，肯定要有刊号，有报纸的报号，同时要有很多的人，要考虑到一个发行，考虑到广告，这么多人的生存，做媒体原来是非常奢侈的事。提到奢侈，不得不说通讯社，电视台，广播电台都是非常奢侈的媒体形式了。但是我认为现在一个自媒体的时代，对我们这种内容生产者来说，最大的好处是现在渠道的门槛已经被打破了，像原来，我想做一个新闻产品，必须是纸质的，或者有电台等其他渠道发行，这些渠道都是需要花钱的。现在自媒体的渠道上，如果做得好的话，完全可以跟渠道要钱，现在很多的渠道是缺内容的，完全不用考虑到自己在渠道这方面的支出，甚至挑选了合适的渠道，连自己生产内容的成本都有了。

我觉得现在在自媒体领域里面，有很多的新生态的，对于我们来说，我们是一个内容的生产者，但是刚才我特别同意徐达内老师的一句话，我们并不是传统新闻业的从业者，现在越来越多的认识到我们在自媒体的范围里面生产的内容，甚至是绝大多数并不是新闻，和原来经典的教科书里面对新闻的定义是不一样的，但是仍然具有媒体的属性，是可以传播的，可以给人带来实际的很多的用处的。我们作为内容的生产者，我们可以不用生产新闻性的内容，但是一定要有从新闻从业者身上带来的生产新闻的素质。我们生产任何内容的时候要有一定的标准，现在中国这么多的自媒体帐号，我也关注了很多，实际上有很多的新媒体帐号都是关注了一段时间，没有几天感觉没有意思就删除了。我看到很多的新媒体帐号，基本是把平面媒体的文章拿过来，把里面加一个主人公，自称一个哥或者一个姐就是自媒体的文章了，还是传统的生产方式，并没有按照自媒体时代受众的需求做原生的内容。新媒体有很多的渠道，刚才有提到微博，微信，博客，这些是典型的移动端的，壹读对我们做视频来说有一个重要的渠道，就是各视频网站，假设说我们在五年前提到视频网站，那个时候不会认为是的渠道，那个时候看优酷等都是用PC端看的，我们作为从业者，后台得到的数据是这样的，所有的视频，用户70%左右是用手机在看的，我个人对视频网站来说是非常典型的移动媒体的渠道。

壹读做视频，首先拍的肯定不是新闻视频，主要是做动画的客户短视频。头一段时间密集的参加了几个会议，头两次参加会议，开始的时候主办方放了短视频介绍自己，或者是介绍议题，我上台的时候特别轻松，感谢主办方开始的时候放的视频，我不用介绍我是做什么的，大家看了视频就知道了。经观放了更高阶的视频，是3D的，而我们是做2D的，平面视频的。我们的理念是要打破一切的理解障碍，我觉得在微信也好，微博也好，人们对信息的需求和原来看纸媒不是完全一样的。我个人也是从纸媒出来的，以前写过很多的文章，采访过很多的人，那个时候我觉得大家的感触就是这篇文章我一定要写得深入，我字数一定要多，信息源，采访点一定要多，展示的内容一定要丰富，国内的深度报道一万字还没有写透，是这样的感觉，现在大家看到的内容都是碎片化的，我们做视频从来不超过3分钟，这是什么概念呢，嘴皮子最厉害的播音员3分钟只能读900字，也就是说我们的脚本只有900字，只是一个消息的字数，我们可以用这样的篇幅，把一个社会领域的，一个经济领域的概念讲，而且要讲的孩子都能看得懂，我认为这是非常新的媒体形式。从我们做的视频的标准来说，要用很密集的知识，还要连续不断的笑点，让大家能够通过这个视频了解到一些知识和常识，这并不是终极的目的，主要是说生产出优异的内容，是树立我们话语权，就是说我们可以把任何一件事情解释很得清楚，很简单，很通俗。

这是我们关注比较典型的话题，南方为什么不装暖气，大概在2014年11月初网上很多讨论，很多人论坛里面讨论，帖子发了上百页也没有讨论明白为什么南方不装暖气，我们用了2分钟的视频，从非常简单的维度介绍了一下，贴到网上有几千条的评论，每个人都说看了视频就知道了为什么不装，包括去年夏天的时候，有一个讨论说为什么中国的男人看起来外表不是很帅，我们认为这个话题是仁者见仁，智者见智的话题，我们做视频的时候是用了很多科学的维度，包括中国人的各种五官测量的数据，可以把这样看起来很主观的话题相对客观的展现出来。

我们还有跟政商直接相关的比较严谨的话题，包括在2013年两会之前做的新一届中央政府的视频选题，脚本里面所有的文字都基本来自我国的宪法。现在互联网上做短视频类产品的自媒体很多，做动画类短视频的自媒体也很多，我简单讲一下壹读视频和其他自媒体的区别。左边是我们典型的视频题目，主要是公共知识，百科，常识科普，右边是恶搞类的视频，还有动画的，说得比较俗一些的动画视频的选题。我们可以看到从我个人的角度来说，我认为右边的话题也不捉，传播率也会更广，这个时候要考虑到主要的问题，现在在生产动画视频，我们的投入是非常大的，做了右边的视频以后，除了能吸引到一些比较廉价的点击量之外还有什么用呢？可能把你的产品变现吗？可能实现商业化吗？我认为是很大的问号。

我们的视频，我左边列了一些题目，是形式和创意的结合，简单的说我们认为视频有几个局限，首先是我们的视频很多是依赖微信进行传播的，现在中国人使用了这么多的APP里面，我之前看过一个报告，有70%的时间是在用微信的，我们大量的时间都是在微信里面渡过的，我们的视频产品如果不能在微信里面播放，做出来传播的效果就会差很多的。首先我们的视频是可以通过腾讯的视频网站进行播放的。微信可以承载视频的产品，人们可以停留很多的时间，微信这个生态不适合新闻的传播，有新闻事件，评论，转发，每个人不断的增加内容，这是一个新闻快速扩大的方式，但是在微信里面，很多的内容只存在一次的呈现，无法随时的往里补充新的东西，我们也集中我们所有的短视频，没有做新闻串烧式的，麻辣热评式的，因为我们认为不适合在微信里面单独的传播。对HTML5来说视频是更高阶的产品，但是视频太耗费流量了，我们之前和优酷有很深度的交流，他们提到让我特别震惊的数据，现在整个中国互联网的流量里面非常大一部分的比例被视频网站吃掉了，可能所有的新闻类的网站加一起也赶不上一个视频网站消耗的流量。我相信从运营商的角度来说，从我们的内容提供者的角度来说会看到一个趋势，未来手机的流量会越来越廉价，这样的情况下视频产品会越来越受欢迎，因为人们看到的时候花费的成本会越来越低。

非常重要的一点是我们做的视频产品是移动端视频产品，我们对画面内容进行了调整，昨天有一位银行的朋友见到我，说他看到一个其他的竞争对手银行，做了一个我们所谓的一张图那样的产品，说做得特别好，也要做，我说发给我看一下。第一眼我当时喝了一口水差点没有喷了，里面所有的字都看不清，图做得花花绿绿非常漂亮，典型的是以网页版，或者是平面媒体的时代做的，特别的精致，但是字非常小。我们的视频里面，曾经招过一个动画师，梦想是做梦工厂那样的产品，告诉我做视频，所谓的大气是把字幕放大，我说试着用手机看一下以前的视频，再看一下我要求把字放大的要求对不对，他现在很认可我们的标准和要求，我们超过70%的用户是用手机看视频的。

所谓一个商业化的问题，如果凭兴趣爱好做自媒体，完全可以不考虑商业化，现在社会中的社会团体，还有NGO，NPO，有很多的可以不用盈利的。如果想作为一个专业的内容提供商，要有一个团队，首先要让大家能够活下去，能为你持续的生产内容，特别是当你的内容，你觉得内容生产越来越高端，内容越来越精深的时候，花的成本是越来越高的，这个时候必须考虑到怎么节省成本，让大家赚到钱。

为什么要做百科视频，我们的出发点是希望建立一种话语权，可以把很多很复杂的事情解释清楚，我们可以作为受众和一些内容提供者之间的翻译的桥梁，这个时候客户就出现了，因为现在在中国，商家和消费者之间有很多的阅读障碍，有很多的理解障碍，这个时候我们向他们证明，我们有一个能力，是在消费者和商家之间做翻译者的让消费者充分的理解商家想要表达的东西，产品，品牌，理念。我们也就在这个理中间发现了养活自己的方法，其实这个说到自媒体的一个盈利，我认为从来不是一个不能拿到台面上说的话题，因为我认为中国大多数的自媒体真的想把帐号做下去的话，创建之处要想到自己靠什么赚钱，而且完全可以把自己赚钱的数量想得大一些，因为你赚钱数量越多，就可以生产越来越多非常好的内容，让自己的事业持续下去。

德林爆语财经脱口秀主持人李德林

今天来的90%以上关注新媒体，而我们德林社，《德林爆语》只有两个月，所以说在座的诸位都是我的前辈。

有一天晚上，我是正准备关灯睡觉的时候，我儿子突然坐起来问我一个问题，说爸爸你现在到底干什么，我说你不知道你爸爸是干什么的吗，我儿子说以前你好像是做记者的，因为我儿子那个时候是4岁多一点点，然后我说爸爸现在是摆摊的，我儿子马上问了第二个问题，说你现在到底卖什么货？我说摆摊就算卖艺的，我很好奇问他，我说儿子你为什么突然问我这个问题呢，我儿子说因为我们幼儿园的老师想知道。过了两天，我去接他的时候，他们老师很怪异的看着我，因为他们老师之前知道我是一个做记者的，做了十多年记者，突然去摆摊了，因为据说我儿子告诉他，我在八宝山那边摆摊。我很多朋友们一听我在八宝山摆摊也很奇怪，问我为什么选择那个地方，我说现在我做的是自媒体，当然我一直不承认我做的是自媒体，因为我们是有很好的团队来做这一项事，我叫新媒体。八宝山那边更好，有太多的老革命给我们站岗放哨，我显得不孤单寂寞，希望那块宝地，在2015年我本命年的时候带给我好运。刚才徐达内老师说2015年的时候可能有一批的公众号会变成僵尸，我不知道德林社的公众号会不会变成僵尸，也许春节过后我会知道。因为刚才的李强总也在讲视频，我们现在做的就是视频，和壹读的视频有很多相似的地方，也有很多不想死的地方。壹读做的更多的是通过一种动画进行知识百科，我们做的是我在前台耍，我们的同事都喜欢叫我在前台耍猴，因为我每天只是用3分钟的时间，来让大家对资本市场当天最热点的事的背后到底是什么，因为我们德林社的几万粉丝说，不知道今天又要讲哪家公司，因为我们是每天下午5点半的时间推送。我们每天都是关注的最热点的事。

在关注最热点事的时候，很多人说我在PC端，更多是早上，中午发的公众号里面，就可以看到你能说出什么来呢？这个就是我们当初要选择做视频脱口秀的一个最基本的想法。当然了，刚才李总说是900多字，我们从片头到后面包装下来，我精确了一下，大概应该是518字到530字之间，因为我四川话加点普通话大家可能听不清楚我说什么，旁边说话的声音不要打扰睡觉的声音就好了。我的朋友们都说我讲的是德语，听不懂，我们每天只有1分45秒到2分钟的讲话内容。举个例子。前一段时间有一个上市公司叫（东方银星），东方证券的董秘告诉我说东方银星发生的事可以写2万字，你1分45秒怎么可以说清楚，我说我们今天就推送东方银星。第二天东方证券的董秘就干一个事情，把我们的视频内容发给他们的总裁（陈博民）先生，陈总的微信里面之一他女儿，他也不关心公众号，每一周他们的董秘会吧我们的视频打过去给他看，节目上线一个月的时候，我们和前台拿着盘收钱的黄利民同志去见陈总的时候，说我也是做媒体出身的，我也做投行这么久了，没有这样的玩法，能够把2万字的东西在1分45秒说完，也许这就是脱口秀的魅力。我们现在是下海了，我知道现在80%都是一边上班工作一边玩公众号，我们是辞职了玩这个的。我们的公众号一直追求一个文章的品质，尽管是软文，我们到现在没有一分钱的收入，是因为我们没有向软文低头。一到年关的时候我就很痛苦一件事情，就是我大年初一一过，2015年，我的本命年我怎么样能够活下去。我真的很害怕，变成徐达内老师说的80%的成为僵尸，想想好吓人的。

昨天和经观的一帮人聊的时候，现在99%的自媒体在玩一件事情，那就是把传统媒体变种一下，其实我现在也是干着那种愚蠢的事，尽管我们是视频，是脱口秀，但是我们发现干的是什么？内容做出来，打影响力，然后再通过影响力去卖身。现在大家都卖嘛。这个跟传统媒体有什么区别呢？没有区别的，交易链条实在是太长了。为什么现在的PC端门户会堕落，如果有一天你要看新闻，跳出来一个广告，是不是会很生气呢？你肯定就对它的点击越来越少。我们现在的自媒体面临同样的问题，如果开始勾引大家出来，就像李强总说的有一些所谓的三俗的视频，把人勾引进来了，点了廉价的视频，但是如果有一天，弹出一个卖面膜的，当然也不能说我在收年租，怎么办呢？人家就不来了嘛，就像有很多的杂志。曾经有一本杂志非常牛，叫《商界》，我相信很多人都看过，最高峰的时候内容只有三分之一，广告占三分之二，现在还有多少人看这本杂志呢？封面很多人物都是卖出去的，当然可以说他过得非常好，我们自媒体如果这样也可以发软文挣点小钱，基本就是跪着挣。我们怎么样躺着或者站着挣钱，到现在我也没有想出来，我一直想站着挣，最后可能会跪着挣。尤其是媒体人做新媒体99%都是死的，如果不是跪着做的话，因为新媒体要做的是一个产品，99%的媒体人没有产品经理意识，我们骨子里依然还有那么一点令我们痛恨的所谓的理想，所谓的情节。有人说天生就想做一个记者，就想说一点真话，写一点很牛的文字，可以。像我们每天的视频，日播，视频的点击率一般是10万以上，最高的时候日播可以达到68万，单一的平台。我们行当如果整两个分析师，每天推十只股票，五只说中了，第二天屏蔽有效信息，说我昨天推的股票全部上涨，至少可以骗一半的人嘛。但是要有20%的人拿亏了股票，会说什么呢，我为什么没有买那几只涨的股票，人家都说了，真正流失的就是百分之二三十。这是一个很好的商业模式嘛，但是这基本就是属于诈骗性质了。现在基本上很多的，我知道的，有一些所谓的财经网站，都是属于这种状况的。只是说我们不想那么干，因为干了人家要向我吐口水，我怕人家向我吐口水，所以我就挣不了钱。

如果是带有新闻情节，或者文字情节的人，我相信没有任何一个人超越过逻辑思维。大家有没有发现逻辑思维里面的文章，第一条语音60秒，当我们还在打破脑袋想标题，怎么样勾引粉丝的时候，让人家来点开，你的东西再好，人家如果不点，没有传播。后来我们总结了，罗胖子为什么很快从280万变到320万，甚至是超过330万了。原因很简单，每天早晨60秒，不用小标题，你要想听，对不起，要从第一秒听到最后，到现在为止，能够语音坚持下来，央广有一个朋友只做55秒，他说罗胖子60秒，我就55，到现在成为了徐老师说的僵尸了。

当很多人所谓新媒体的商业模式的时候，我认为最成功的，到目前为止，只有三个，第一个是逻辑思维的电商，王凯，凯叔讲故事也是电商的概念，还有一条。到目前为止这三个的商业模式还可能。比如说一条，不存在文字与新闻理想；凯叔就是对小孩，我的那个朋友，罗胖子，他就是要做领袖气质的。但是像我等99%的哪里有什么领袖气质，开什么玩笑，走大街上没有一个人知道你是干什么的，我们做微信公众号就是摆摊的。所以说我最近一直很困惑，新媒体到底出路在哪里？商业模式，商业链条，实在是太长了。我们即使是做垂直的这种新媒体链条也太长了。

【经济观察报】