互联网技术的兴起正在改变信息传播的路径，传统媒体出版业首当其冲，感受到受众群迁移带来的巨大冲击。如今，发展新媒体已成为共识，但现实却依旧残酷。当下，传统媒体与新媒体的结合，探索者众，却鲜有商业上成功突破者。

天闻角川总经理刘烜伟为我们详解了日本最大出版集团角川公司的突破之路，为传统媒体出版企业转型提供了一个成功的样本。

角川集团成立于1945年，最初以出版日本文学作品为主要业务，上世纪70年代，业务发展进入巅峰。70年代晚期，日本角川开始涉足电影界。与国内出版集团类似，经过60多年的发展，日本角川集团旗下拥有十几家出版社，分别出版不同类型的书籍，其中包括文学书、历史书、经商读物，以及生活、医学等等各个门类的书都有，在日本三大出版集团中位居第一，在全世界排位26位。

这几年，随着互联网的兴起，角川集团在转型方面做了非常大的努力，首先，他们成立了数字出版公司，类似于盛大文学这种线上阅读。经过十多年的发展，角川数字出版公司成为日本第二大的线上论坛，仅次于亚马逊。

角川集团把九家传统出版社合并成一家公司，并不以出版作为主体，而是统一定位为内容提供商的角色。内容提供商所产生的内容，比如一部小说，可以在多领域应用，用来做游戏，也可以发展为动画、或者改变成电影等等。而其他传统出版，只是作为资料性地积累。角川集团花了一年多的时间，将其中一些教学类或资料搜集类产品剥离了出来。

另外，角川集团在电影业务方面发展较快，是公司重要的盈利来源。角川电影专注于青少年受众，专门制作青少年喜欢的电影作品。另外角川动画的转型也比较成功，几年间公司收购了相当多的游戏公司，每年角川作品所改编的游戏或者是动画作品都有几百部，这样积累下来，线上阅读提供的已有游戏或动画产品的小说多达几千个系列。

角川集团原本没有影视视频网站，据刘烜伟介绍，角川集团将于10月份与日本第二大视频网站合并经营，这样，角川公司将从出版公司转型成为一家涉足电影、视频、动画、游戏、线上阅读等多业务的综合文化娱乐企业。

天闻动漫与日本角川合资的天闻角川，同样寄希望与线上阅读公司及游戏平台公司进行合作，对其生产的内容进行多维度开发。按照刘烜伟的说法是：“抓住特定的受众群，以他们所能接受的形式，提供适合他们的内容。”

天闻角川将受众群定位为年龄段在14—25岁的青少年，为这一特定受众提供杂志、图书，并结合现有新媒体，开发动画、影视、及游戏产品，将内容以受众最乐于接受的方式传播给他们。

天闻角川作为内容提供商，致力于成为互联网企业线下的互动娱乐产品开发者，为互联网用户创造增值服务，增强会员粘性。天闻角川已与多家互联网企业在娱乐项目方面进行合作，将其小说、绘本开发为动画、电影及游戏等产品，使其内容使用达到最大化。

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